中文 | ENGLISH欢迎进入伟德国际手机客户端!

行业资讯

    行业资讯

    当前位置:伟德国际手机客户端 >  行业资讯
    陕建迎来全国“工程质量治理两年行动万里行”记者参观采访
     日前,中国建筑业协会按照住房城乡建设部《工程质量治理两年行动万里行”2015年活动方案》要求,组织《中国建设报》和《建筑时报》记者赴陕西参观采访陕西建工集团在建工程,深入了解企业开展工程质量治理两年行动以来取得的成效。
        在陕建集团承建的西安高新技术产业开发区综合建设一期工程飞机设计研发中心项目工地,记者参观了施工现场,向企业有关负责人详细了解了陕建集团开展工程质量治理两年行动的情况。自住房城乡建设部印发《工程质量治理两年行动方案》后,陕建集团迅速部署,全面动员,围绕加强和改进项目管理,以提升整体质量安全水平为目标,深入开展治理行动。一是加强组织领导。陕建集团在去年全国工程质量治理两年行动电视电话会议召开后,随即召开党政领导专题会议,研究部署相关工作,并成立领导小组,下发《关于开展工程质量治理行动实施项目自查自纠的通知》。同时按照治理行动的有关要求,结合企业实际,制定印发了《关于加强和改进项目管理工作的引导意见》,组织编写了《常见质量通病防治措施》。二是深入开展自查自纠。陕建集团结合治理行动有关工作部署和要求,在要求各企业加强自查整改的同时,组织集团职能部门加大了监督检查的力度和频次,累计检查及自查项目2000多个次。重点加强对保障房、棚户区改造、基础设施、重点工程项目的检查,并将现场管理较差、业主有投诉以及边远地区的工程项目也纳入重点监控范围。同时针对检查及自查中反映的突出问题,修订完善现有管理制度和流程,并利用信息技术建立部门间的联动机制,提高项目服务与监管水平。三是进一步完善企业管理制度。通过规范项目招标管理、改进项目人员管理、强化专项合同管理、捋顺项目财务管理等措施,不断完善各项管理制度,落实管理责任。特别是建立了统一开放的项目经理诚信平台、信用档案及黑名单制度,对列入黑名单的项目经理不得在集团范围内承包项目。四是加强学习培训。陕建集团及所属各企业积极组织形式多样的培训,宣贯有关文件精神,解读有关标准。目前累计培训已达一万余人次。五是加大劳务队伍培养。陕建集团通过对现有劳务企业进行股份制改造,引进外来资本和高技术技工,形成以特殊工种为骨干,配套工种为补充的自有劳务企业。同时加强劳务人员实名制管理,并通过创建农民工业余学校、建立培训基地等多种方式,提高劳务人员的职业素质和技能水平。(陕建集团官网)
    友情链接:  中国建筑业协会    陕西省人民政府    陕西省国资委    陕西省建设厅    陕西省建筑业协会    陕西省土木建筑协会    陕西建工集团有限企业  
    XML 地图 | Sitemap 地图