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    集团企业召开项目管理App成本分析会

    1月8日(周五)下午,集团企业于本部15楼大会议室举行了广联达项目管理App成本分析会议。集团企业领导班子成员、机关部室负责人、基层单位领导班子成员、单体项目经理、安全员、设备材料员、预算员、财务员、施工员等80余人参加了会议。会议由集团企业总会计师、信息化推广项目经理赵世鸿主持。

    会上,第三分企业国际港务区项目部迎宾大道配套管线项目、第二分企业蓝田灞河大桥项目的信息化小组代表分别在项目经理赵晶、陈忠锋带领下,做了详实的项目成本分析和现场成果演示;

    会上,集团企业信息化推广系统管理员、财务部副部长张海军代表信息化小组,对2015年工作进行了总结,并分析了信息化工作推进存在的问题,对2016年工作开展提出了计划和建议;

    会上,集团企业副总经理、信息化推广项目经理杨永锋宣读了《关于聘用信息化业务咨询员的决定》,陈忠锋、赵晶、刘媛、张拓、韦豪、郭念念、曹帅、李党娟、杨帆、程帅、唐斌、王雪等12名同志被集团企业聘为信息化业务咨询员。

    会上,集团企业总经理、党委副书记,信息化推广项目总监宋召军结合信息化工作进展及听取项目成本分析报告情况,谈了信息化工作的目的、意义和自己的感受,并对集团企业信息化小组以及项目信息化工作人员一年来的辛苦努力表示肯定和赞赏。并对2016年工作提出了要求:一是从上到下领导必须重视,尤其是分企业领导和项目经理必须重视和亲身参与,不允许当甩手掌柜;二是集团企业将结合生产实际,全面推行项目信息化,充分发挥信息化在“项目标准化管理、成本分析、打造清廉工程”等方面的有力作用,为集团企业项目成本控制工作提供有力的保障!

    会议最后,集团企业董事长、党委书记刘世稳做重要讲话并指出:一是2015年是集团企业发展史上不平凡的一年,虽然遇到了一些困难和挫折,但是以“公路总承包一级资质取得,集团企业揭牌成立”为标志的成绩是喜人的,也是鼓舞人心的。二是在新的一年,集团上下必须保持清醒的头脑,直面困难和挑战,团结一心,围绕“经营市场、二级管理、制度建设、信息化工作、人才队伍建设、集中采购、监察审计”等工作,发挥陕建华山路桥人“能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗”的精神和气概,打好攻坚战,打赢攻坚战!

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