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    陕建集团召开2016年抓落实工作会议

    为认真贯彻落实集团第一届六次职代会暨2016年工作会议精神,全面完成年度各项工作任务目标,3月18日上午,陕西建工集团召开2016年抓落实工作会议。陕建集团总经理张义光出席会议并讲话,副总经理施尧夫主持会议。

    张义光在讲话中说,抓落实是一切工作和事业成败的根本路径,也是各级领导干部根本职责所在。党员领导干部必须在抓落实上狠下功夫,全力推动企业各项工作顺利平稳前行,努力确保集团“十三五”开好局,起好步。

    张义光就如何抓好落实讲了五点意见。一是身体力行抓落实。各单位党政主要负责人和班子成员要相互团结,以身作则,率先垂范,成为抓好落实的带头人,努力在企业形成自上而下认真抓落实的良好氛围。各驻地企业要主动加强与政府部门的交流对接,赢得信任,获取支撑与帮助。新成立的企业要找准定位,明确目标,严控管理人员数量,确保人员精干、工作高效。二是理清思路抓落实。各单位要明晰工作思路,分清主次,善抓主要矛盾,对于集团的重大决策、重点工作,必须求快求准求稳。正确处理规模与效益的关系,切实做好项目预算管理,加快推进项目模拟股份制,严格风险防控,尤其是要严格合作方资信审查,全面建立“黑名单”制度,创新合作方式。三是开拓创新抓落实。各单位要进一步解放思想,找准短板,调整产业结构,着力培育新动力,拓展新空间,构建新体系,健全新机制。密切与业务往来单位的合作,拓宽合作领域,扩大合作成果。同时,加大与央企的对接力度,寻求发展机遇。专业化企业力求做精、做强、做大本专业,不可盲目扩大房建规模。四是勤奋学习抓落实。各级领导干部要把读书当作一种生活态度、一种责任、一种精神追求,不断充实提高完善自己。集团创新管理中心和科技创新中心要通过不断地学习交流,加快科技成果转化,为企业改革发展提供强有力的支撑。同时,要不断关注国家政策走向,从中发现新机遇、新商机。五是考核督导抓落实。对列入集团今年的重点工作,集团将定期组织督导组进行检查,并及时公开曝光检查结果。各单位要将审计和效能监察工作有机结合,做到离任审计的及时性,过程审计的周期性和效能监察的广泛性。同时,要重视扶贫帮困工作,关心困难职工的生活,尽快帮助他们脱贫。

    张义光最后强调,各单位、各部门要从实际出发,制定切实可行的措施和办法,凝聚精气神,增强实行力,加快推进各项工作落地落实,为圆满实现集团年度各项目标任务努力奋进。

    集团领导班子成员、所属各企事业单位党政主要负责人及总部有关负责人参加了会议。

    友情链接:  中国建筑业协会    陕西省人民政府    陕西省国资委    陕西省建设厅    陕西省建筑业协会    陕西省土木建筑协会    陕西建工集团有限企业  
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