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    第一企业、第四企业召开干部会议宣布主要领导任命

    2016年4月13日(周三)上午,集团企业第一企业于杨凌项目部、第四企业于秦汉新城陕建建筑产业基地项目部分别召开全体干部会议,宣布主要领导调整决定。集团企业总经理、党委副书记宋召军,副总经理王战鹏,副总经理杨永峰出席上述会议。第一企业干部会议由王建涛主持,第四企业干部会议由刘军涛主持。

    会上,集团企业人力资源部部长、办公室主任刘杰敏,党群工作部部长王新科分别宣布了第一企业、第四企业机构更名通知和干部任免决定。新任第一企业经理兼党支部书记的刘军涛同志,新任第四企业经理兼党支部书记的王建涛同志分别作了表态发言。集团企业分管领导对王建涛、刘军涛两名同志情况进行了简要先容,并对第一企业和第四企业近年工作进行了充分肯定。

    会上,集团企业总经理、党委副书记宋召军做重要讲话指出:

    一是第一企业、第四企业主要领导交流任职,是集团企业基于两个单位目前现状和下步整体发展考虑,慎重做出的调整,也是干部交流使用原则的需要。王建涛、刘军涛两名同志在原来各自工作岗位上尽职尽责,付出了辛勤和汗水,成绩是有目共睹的,也得到了集团企业党委和单位员工的认可;

    二是作为一把手的调整,上述两名就任后的工作尤为重要,一定要做到“快、全、实”。凡是涉及的工程项目,要围绕成本控制、合同履约、目标责任书实现情况和项目资源、与业主监理的关系等等,一个项目一个项目对接,不能有丝毫马虎和懈怠;

    三是各自新班子到位后,要迅速进入工作状态,对当前工作、人员情况全方位调研熟悉,尽快融入新单位。同时,从班子成员到普通员工,要明确分工、岗位职责和工作目标;

    四是作为基层单位主要负责人,要头脑清醒,思路清晰,找准定位,即:最关键、最重要的工作就是带好班子,抓经营、拓市场,要站在集团子企业的角度,重新审视环境形势,巩固老阵地,开辟新战场;要围绕集团企业管理制度,不断优化完善子企业内部管理制度;要抓好培训学习,建立人才梯队,给年轻员工搭建实现抱负和梦想的发展平台;要脚踏实地,高效务实的“苦干实干加巧干”,才是一切工作的出发点和落脚点!

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