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    房建企业抓落实 明确班子分工

    (通讯员 赵昭妃)4月15日上午,房建企业召开专题会议,学习集团企业干部会议精神,明确班子成员分工,部署了“两年治理”的落实。

    会议明确了班子成员的分工,经理王虎军全面负责企业生产、经营及党建等方面工作;副经理、主任工程师王向前全面负责生产及技术工作,负责各项目每月生产检查、落实和解决项目各项问题,负责各项目竣工资料、各种方案审核上报、创优夺杯等工作;副经理许蓉主要负责经营工作,负责签订评审合同、负责招投标、项目合同纠纷、办公室事务、人员培训取证及工会方面工作等。

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