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    刘耀华对陕建经营管理工作提出明确要求

    6月30日,陕建集团董事长、党委书记刘耀华在召开的陕建庆祝建党95周年暨“创先争优”表彰大会上,对企业当前和今后一个时期的经营管理工作提出明确要求,经营工作要做到“两扩、两升、两优、一兑现”,管理工作要做到“五推行、三建立、一引进”。

    “两扩”即扩大合作伙伴;扩大合作成果。

    “两升”即客户质量升级;项目质量升级。

    “两优”即优化市场布局;优化财务金融资源。

    “一兑现”即:扎实兑现对客户的承诺。

    “五个推行”即全面推行标前评审制、项目预算管理制、项目模拟股份制、集中采购制、项目管理规范化、收费标准化。

    “三个建立”即建立市场区域管理协调机制;建立合格合作商名单;建立项目全科目动态管理平台。

    “一引进”即引进风险项目保险机制。(来源:陕西建工集团总企业网站

    友情链接:  中国建筑业协会    陕西省人民政府    陕西省国资委    陕西省建设厅    陕西省建筑业协会    陕西省土木建筑协会    陕西建工集团有限企业  
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