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    陕建总部经营工作推进会在北京召开

    10月30日上午,陕建集团总部经营工作推进会在陕建北京企业召开。集团董事长、党委书记刘耀华,总经理张义光出席并讲话。会议由集团副总经理雷晓义主持。

    集团总部各工程部、直属项目部、北京企业、天津企业分别汇报了2016年工作情况。刘耀华在讲话中强调,要充分发挥集团北京企业的区域优势,培育“做强北京、网络全国”的能力,按照区域整合的总体思路,实现资源共享、优势互补、打造高端经营网络、携手开拓北京市场的目标。

    刘耀华指出,各工程部及直属项目部地位重要、贡献突出,是肩扛陕建大旗的直属队伍,是集团资质、资源的直接使用者,为陕建这块招牌增了光、添了彩,在集团发展史上留下了浓墨重彩的一笔。但应清醒认识到市场层次较低、项目个体较小、发展速度较慢、利润率偏低等问题。要不断加强团队建设,努力打造一支高规格、高标准、高素质的商务专业团队。要不断加强学习,争做市场开拓的先锋队、开疆破土的尖刀班,争取国家级、省级、央企及发达地区的重点项目。要成为全方位的标杆,走出陕西,积极占领未来市场的制高点,不断提升实行力、管理水平、效益水平,提高风险把控能力和商务谈判能力。

    张义光在讲话中肯定了各工程部及直属项目部为集团发展做出的贡献,对今后工作提出三点意见:一是把握好市场定位。要做大商务,和子集团保持错位发展,充分发挥好陕建品牌优势。加强与央企在全国范围内的合作,尤其要重视在经济发达地区的合作。二是持续推动创新。要在加快项目模拟股份制、集中采购和劳务管理工作落实的基础上,充分调动各方面的积极性,不断创新项目管理模式,实现效益最大化。三是力做更大贡献。工程部有着项目大、包袱轻、管理优、效益好的优势,要在实现本部快速发展的同时,积极为集团做出更大的贡献。

    会上,陕建总部工程三部、工程四部、工程七部、铁建工程部分别与陕建北京企业签订了战略合作协议。

    陕建集团各工程部、直属项目部、北京企业、天津企业、省外经营管理部、总部经营管理部负责人等相关人员参加了会议。(来源:陕西建工集团有限企业网站)

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