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    陕建第一届一次职代会暨2017年工作会议隆重召开

    1月10日,陕西建工集团有限企业第一届一次职代会暨2017年工作会议在陕西大会堂召开。会议全面总结2016年工作,并对2017年工作进行了安排部署。省国资委党委书记孙安会出席,陕建集团党委书记、董事长刘耀华讲话,总经理张义光作了工作报告。

    孙安会在讲话中说,2016年陕建集团经济指标再创历史新高,结构调整迈出新步伐,基础管理再上新台阶,科技创新取得新成果,和谐发展的氛围更加浓厚,各项工作成绩显著,可喜可贺。省国资委将继续全力支撑,创造条件,推动陕建集团更好发展。希翼陕建集团要持续强身健体,提升核心竞争力,不断引领市场,同时要特别加强企业党的建设和队伍建设,不断推动各项工作再上新台阶,为我省经济社会发展做出新的贡献。

    刘耀华首先简要回顾了集团2016年的工作。他说,回眸2016,集团延续了经营好、发展快、人心齐、人气旺的喜人态势。集团上下和衷共济,众志成城,全体党员、干部和职工付出了不同寻常的艰辛努力,取得了非同寻常的优异成绩。全年承揽经营额1599.5亿元,同比增长15.46%;完成经营合同额1502亿元,同比增长19.13%;营业收入761亿元,同比增长11.7%;利润总额10.45亿元,同比增39.33%。跃升中国企业500强第199位,稳居中国承包商80强第5位,中国建筑业竞争力双百强企业排名第6位,荣获“鲁班奖”和国家优质工程奖各7项,继续保持全国领先地位。在此代表集团领导班子向全体陕建人及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意。

    就做好2017年工作,刘耀华强调,今年要围绕“全面增强‘四个意识’,深入开展‘两学一做’,优主体、展两翼、强动力,抓党建、深改革、促发展;和衷共济,撸起袖子加油干;追赶超越,竞相发展争上游,向着‘陕建强大、企业和谐、职工幸福’和圆梦千亿陕建的奋斗目标继续登攀”的总体要求,抓好六个方面的重点工作。第一,奋力拓展市场空间。战略合作要高端化,西安市场要再优化,省外布局要属地化,国外市场要集聚化。第二,继续深化企业改革。要稳健推进混合所有制改革,精心做好企业上市的培育,着力改进绩效考核机制,全面推行项目模拟股份制。第三,强力推进管理创新。要大力推进经营模式创新,大力推进管理制度创新,大力推进工艺技术创新。第四,持续抓好提质增效。强化各层级的实行力,强力推进模拟股份制、集中采购、BIM技术的推广应用、推广劳务班组合作模式、管理团队及管理费瘦身,坚持不懈地提高回款率。第五,努力提高幸福指数。继续增加职工的获得感,真心当好职工的知心人,继续改善职工住房条件,切实落实职工的民主权。第六,全面加强党建工作。要抓好学习、健全组织、规范活动、清正廉洁、发挥表率作用。

    张义光在总结上年工作的基础上,对2017年的主要工作做了具体部署和安排,提出了六个方面的重点举措。一是创新经营思路,提高市场开发质量。要唱响共赢理念,推动差异经营,投资带动项目。二是创新管理机制,提升经营效益水平。项目管理要有效,创新管理要见效,职能管理要高效。三是释放改革红利,挖掘内在发展动力。要深化企业改革。,实施资源整合,优化企业布局。四是实施创新驱动,增强技术竞争实力。要完善科研体系,加快成果转化,扩大品牌影响。五是优化队伍结构,打造高效创新团队。要人才规划先行,外引内培并举,营造成才环境。六是营造和谐学问,凝聚企业发展合力。要树立强烈的合作意识和大局意识,加强团结,凝聚企业发展合力。

    会上,张义光代表集团与所属各单位签订了2017年度经营业绩责任书。

    大会由集团党委常委、副总经理施尧夫,党委常委、工会主席刘小强分别主持。

    大会还对集团2016年度先进单位、重点工程劳动竞赛优胜项目、同业务竞赛“十佳”个人,及荣获特级资质企业、“鲁班奖”、“国优奖”的单位等进行了表彰。

    省国资委派驻监事会主席及成员,集团领导班子成员、离退休老同志、所属各单位和总部各经营单位班子成员、职工和受表彰人员代表及总部机关全体工作人员等,共1500余人参加了会议。(来源:陕西建工集团有限企业网站)

    友情链接:  中国建筑业协会    陕西省人民政府    陕西省国资委    陕西省建设厅    陕西省建筑业协会    陕西省土木建筑协会    陕西建工集团有限企业  
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